同一の現象であっても分析モデルの違いによって異なって見える。
　本書は、このことをサンシャイン計画の立案から終了までの歴史を例にとって実証的に明らかにしたものです。
　ここでは、政府を合理的に行動する個人のように見なす合理モデル、政府を自らの生存や成長を目指す複数の下部組織からなる複合体と見なす自然体系モデル、政府を複数の主要プレーヤーが政治的駆け引きを行う場と見なす社会構築モデルの3種類の分析モデルが使われます。
　著者は、社会科学における解釈論的アプローチの重要性を強調します。

Aクラスの本を読む9 『計画の創発』（クリックすると掲載内容がご覧いただけます。）